Стартаперам

Ниже мы публикуем небольшую шпаргалку для авторов стартапов, которые хотят презентовать свой проект на UWDC-2012.

Требования к презентации проекта или идеи:
• длительность доклада: 5 минут;
• обсуждение и ответы на вопросы: 15 минут;
• описание рекомендуемых слайдов презентации смотри ниже.

Описание слайдов презентации

0. Название компании (проекта)
   • Краткая информация о деятельности компании (например: разрабатывает сайты, делает ПО, нет компании);
   • Имя, должность, контактная информация докладчика.
1. Проблема
   • Описать неудобства, которые помогает устранить проект;
   • Неудобство должно быть реальным (не надуманным);
   • Объяснение должно быть понятно без узкоспециализированных знаний.
2. Решение
   • Объяснить, как достигается решение (пошагово, без «магии» - на входе свинец, а на выходе золото);
   • Избегать технических деталей, нужна только логика бизнес-процесса.
3. Бизнес-модель
   • Описать, как зарабатываются деньги: кто платит, как происходит получение денег;
   • Баннеры или реклама НЕ считаются, кроме случаев, когда известны конкретные рекламодатели, готовые платить деньги.
4. Секрет успеха
   • Почему это получилось у вас и не получалось ранее?
   • Почему это трудно повторить, если за проект возьмётся компания уровня Яндекс или Microsoft?
5. Маркетинг и продажи
   • Откуда берутся покупатели? Не должно быть схемы «курица или яйцо» - когда «мы создадим самый полный каталог всего и к нам придут все». Полный каталог не появится, пока не будет много пользователей;
   • Как привлечь вашу аудиторию? Подробно (пошагово) описать планируемую схему привлечения покупателей.
6. Конкуренция
   • Кто уже работает на этом рынке?
   • Чем лучше и чем хуже ваши конкуренты? Найдите сильные стороны конкурентов – не может существовать проект, состоящий только из одних недостатков.
7. Управленческая команда
   • Кто участвует в проекте?
   • Какой опыт у участников?
   • Какие слабые стороны есть у команды?
8. Финансовые прогнозы
   • Представить прогноз доходов и расходов на 24 месяца (помесячно);
   • Описать предполагаемое количество клиентов (например: у нашего сервиса будет 100 тыс. пользователей через 3 мес., они принесут 20 тыс. рублей);
   • Не забыть про сезонность (в декабре продажи растут, в январе – резкий спад);
   • Будьте готовы доказать правдоподобность предоставляемых данных (например привести официальную статистику по размеру потенциальной аудитории,среднемесячные затраты потенциальных покупателей на подобные услуги, и т.п.).
9. Текущий статус проекта, достижения
   • Какая сейчас стадия проекта? (Например: идея, прототип, выход на рынок, развитие…);
   • Какие планы по переходу на следующие этапы?  (Например: через 2 месяца заканчиваем прототип, через 3 -  начинаем агрессивную маркетинговую кампанию);
   • Если продажи уже идут, то описать текущие объёмы и представить планы на ближайшее будущее.
10. Потребности проекта
    • Какая помощь необходима проекту?
    • Какие результаты ожидаются от встречи с потенциальными партнёрами (менторами, инвесторами)?
    • Сформулировать интересующие вопросы менторам. Например:
    • Как лучше разделить % владения компанией между участниками проекта?
    • Какие рынки кажутся перспективными?
    • Реальна ли предложенная модель монетизации?
    • Как подготовить проект к привлечению инвестиций?

Хотите презентовать свой стартап на UWDC, получить обратную связь от экспертов и найти инвесторов? Напишите куратору стартап-секции!